徐铜文教授与他的膜中心成为合肥科佳背后的“智援”

2014-04-09 17:03:28 admin 580
来源:《中国经济时报》记者 王永群 / 时间:2014-1-6 13:14:05
  据中国经济新闻网2014年1月6日讯 在合肥科佳高分子材料科技有限公司二楼生产车间外,树立着几个透明玻璃展示柜,展示了当前国内*先进的膜材料产品。科佳是中国科学技术大学与黄山永佳(集团)有限公司在合肥联合成立的高新技术企业,中科大以知识产权占股30%。
  这家公司是将基础研究、应用研究、技术创新和产业化结合在一起,科技园区、大学、研究院、研发企业组成一个创新共同体,全面承担起国家研发竞争力提升的主要任务,同时推动以地方研发集群为核心的投资与经济开发行为,从而实现了产学研协同创新,实现了科技创新与产权的融合,人力资本与金融资本的碰撞。
  “全国有1000多家膜材料厂,竞争十分激烈,科佳瞄准膜技术领域*为领先的荷电膜领域,公司之所以能持续立于行业领头地位是背后有‘智援’。”合肥科佳高分子材料科技有限公司副总经理冯耀明说。
  冯耀明的“智援”是中科大化学系教授徐铜文为首的膜技术与膜材料研发中心,该中心由中科大先研院与企业合作共建。徐铜文说,先研院成立以来,越来越多的科研人员有意把自己的科研成果推广应用。
  2012年7月,中国科技大学先进技术研究院成立,该院由安徽省、中国科学院、合肥市、中国科学技术大学四方共建,与国内外研究院不同的是,先研院看上去“四不像”,其体制上是一个“无编制、无预算、无级别”的“三无单位”,既不是大学,也不是孵化器,也不是产业园,而是介于企业、大学和产业园之间的混合体。
  “在基础研究和产品、市场之间,存在转移转化的障碍,被称为科技成果应用与转化的‘死亡之谷’。仅从中国科技大学看,2013年科研经费达1.3亿元,国内很多高校研发费用基本相当,但长期以来未能成为地方科技发展的核心力量,我们希望借助先研院这一载体,打通科技成果产业化通道,跨越死亡之谷。”先研院院长助理王兵说。
  为此,先研院确定其主要职责是实现四个融合,即科技与教育融合、基础研究与应用研究融合、科技研发与产业发展融合、成果转化与金融投资融合;“四个对接”是先研院建设实现与安徽产业发展需求对接,与中国科学院系统先进成果对接,与中国科技大学海内外优质科教资源对接,与国际前沿先进技术对接;“两个中心、两个基地”是打造具有国际影响的高层次人才聚集中心、高科技产业孵化中心和先进技术成果研发基地、转化基地,而其主要特征就是国际化。
  “我们已与中国科学院自动化研究所、计算所、电子所、医工所、中国移动研究院、微软、阿里巴巴等国内外知名研究院(所)、企业共建了国家工程技术分中心、国家级工程实践教育中心、联合实验室等创新联合体20余家,孵化出创新企业20余家,吸引注册资金1.9亿元。与斯坦福大学、密歇根大学、加州大学、伯明翰大学、牛津大学等海外名校就人才培养、科研合作等初步达成合作协议。”先研院综合管理部主任王伟说。
  在研发项目选择上,始终以产业为导向,并随着产业界研发能力的提升,逐步重视前瞻性。中科大通过年会、研讨会、业界交流论坛等形式,搜集分析全球*新技术和产业发展趋势,向业界发出研发要约,关注企业技术需求。加盟企业可以参与不同阶段的研发活动,获得相应份额的成果权益。联合研发中心的建立,避免了研究机构“闭门造车”所带来的有效技术需求不足问题。
  成果转化方面,采用技术转移、衍生公司、孵化创新企业等形式,这种模式既促进了科研与生产相互依赖与结合,也树立了先研院在技术市场中的形象。此外,先研院的孵化中心和投资公司,为能带动产业发展的高科技企业提供场地和部分初始投资,这些企业成功后将一部分股价让与先研院,或者给予科研人员一定股权,让科研人员有动力。
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